Este artigo compara os cinco pa\u00edses envolvidos no Projeto GESPORT (It\u00e1lia, Portugal, Espanha, Turquia e Reino Unido) em mat\u00e9ria de presen\u00e7a das mulheres na posi\u00e7\u00e3o de presidente em FNDs. Tem tamb\u00e9m o intuito de verificar se algumas vari\u00e1veis das organiza\u00e7\u00f5es de federa\u00e7\u00f5es, nomeadamente a dimens\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o, o seu grau de diversidade de g\u00e9nero e o ano da funda\u00e7\u00e3o da federa\u00e7\u00e3o, t\u00eam algum impacto na probabilidade de ter uma mulher na presid\u00eancia de uma FND. Al\u00e9m dos objetivos descritivos, o artigo visa contribuir para o conhecimento de fatores que promovem a lideran\u00e7a das mulheres no desporto, atrav\u00e9s da verifica\u00e7\u00e3o de aspetos organizacionais.<\/p>\n\n\n\n
Partindo da premissa de que, a n\u00edvel internacional, existem poucas mulheres presidentes em federa\u00e7\u00f5es desportivas, este artigo, depois de registar quantas mulheres presidentes est\u00e3o presentes nas FNDs dos cinco pa\u00edses sob investiga\u00e7\u00e3o, comprova se algumas das vari\u00e1veis influenciaram a probabilidade de haver uma mulher presidente. As tr\u00eas vari\u00e1veis est\u00e3o relacionadas a alguns aspetos de natureza organizacional das federa\u00e7\u00f5es. Especificamente, foi considerada uma vari\u00e1vel de governa\u00e7\u00e3o (dimens\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o da federa\u00e7\u00e3o); outra sociol\u00f3gica (diversidade de g\u00e9nero na dire\u00e7\u00e3o desportiva) e outra demogr\u00e1fica (data de funda\u00e7\u00e3o da federa\u00e7\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n
O motivo desta escolha reside no facto de estas vari\u00e1veis estarem j\u00e1 relacionadas, na literatura, \u00e0 presen\u00e7a de mulheres em posi\u00e7\u00f5es superiores, em diferentes tipos de organiza\u00e7\u00f5es e em diferentes setores, incluindo o do desporto. Para avaliar o impacto das vari\u00e1veis mencionadas, foi aplicada uma an\u00e1lise de regress\u00e3o log\u00edstica a uma amostra de 297 FNDs, quase todas as federa\u00e7\u00f5es dos cinco pa\u00edses. A amostra \u00e9 composta por 55 federa\u00e7\u00f5es da It\u00e1lia (18,5% da amostra de 297), 56 de Portugal (18,9%), 66 em Espanha (22,2%), 62 na Turquia (20,9%) e 58 no Reino Unido (19,5%). Os dados das federa\u00e7\u00f5es s\u00e3o retirados da primeira base de dados<\/a>, elaborada entre mar\u00e7o e novembro de 2018 com base na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel nos websites oficiais das federa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n A an\u00e1lise confirma que, no per\u00edodo considerado, as federa\u00e7\u00f5es presididas por mulheres s\u00e3o menos e representam uma m\u00e9dia de 0,07% da amostra. O pa\u00eds com maior n\u00famero de mulheres presidentes \u00e9 o Reino Unido, com 13. Seguem-se a Espanha e a Turquia, com tr\u00eas mulheres presidentes. Portugal tem duas presidentes (9,1%) e a It\u00e1lia tem apenas uma (4,5%). O resultado mais importante \u00e9 que a dimens\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o, a diversidade de g\u00e9nero deste e a idade da organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o tiveram um impacto significativo no g\u00e9nero da presid\u00eancia destas federa\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, estar em It\u00e1lia, Portugal ou na Espanha, e considerar o Reino Unido como refer\u00eancia, afeta negativamente a probabilidade de ter uma mulher como presidente da dire\u00e7\u00e3o corporativa.<\/p>\n\n\n\n O estudo contribui substancialmente para a literatura orientada para o g\u00e9nero e como informa\u00e7\u00e3o essencial de base para decisores pol\u00edticos. Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 contribui\u00e7\u00e3o para a literatura, \u00e9 de salientar que esta sempre apresentou, no contexto e n\u00e3o no desporto, que as tr\u00eas vari\u00e1veis influenciavam, de alguma forma, o g\u00e9nero das posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a. Em contrapartida, o nosso estudo conclui que estas n\u00e3o t\u00eam impacto nas federa\u00e7\u00f5es de desporto, e destaca que estas t\u00eam caracter\u00edsticas espec\u00edficas relativamente a outros tipos de organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O mesmo resultado sugere que os decisores pol\u00edticos adotam pol\u00edticas de g\u00e9nero mais radicais no setor do desporto do que noutros setores. Esta conclus\u00e3o tem por base a reflex\u00e3o de que a presid\u00eancia deste tipo de organiza\u00e7\u00f5es desportivas tem, claramente, um significado simb\u00f3lico mais forte ligado \u00e0 masculinidade do que noutros contextos organizacionais. Acima de tudo, o facto de n\u00e3o ter sido encontrada uma rela\u00e7\u00e3o significativa entre a diversidade de g\u00e9nero e a dire\u00e7\u00e3o da federa\u00e7\u00e3o sugere que a representa\u00e7\u00e3o social de uma mulher diretora \u00e9 diferente da representa\u00e7\u00e3o social de uma mulher presidente da federa\u00e7\u00e3o. Desta forma, os motivos para ter mulheres nas dire\u00e7\u00f5es das federa\u00e7\u00f5es s\u00e3o significativamente diferentes dos motivos para ter mulheres presidentes. \u00c9 poss\u00edvel transferir uma vers\u00e3o preliminar deste artigo a partir do reposit\u00f3rio Zenodo<\/a> e do website do projeto.<\/p>\n\n\n\n A refer\u00eancia do artigo \u00e9:<\/p>\n\n\n\n e pode ser transferida a partir de: Zenodo<\/a> e ResearchGate<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Este artigo compara os cinco pa\u00edses envolvidos no Projeto GESPORT (It\u00e1lia, Portugal, Espanha, Turquia e Reino Unido) em mat\u00e9ria de presen\u00e7a das mulheres na posi\u00e7\u00e3o de presidente em FNDs. Tem tamb\u00e9m o intuito de verificar se algumas vari\u00e1veis das organiza\u00e7\u00f5es de federa\u00e7\u00f5es, nomeadamente a dimens\u00e3o da dire\u00e7\u00e3o, o seu grau de diversidade de g\u00e9nero e …<\/p>\nMulheres presidentes nas dire\u00e7\u00f5es das FNDs Europeias: um estudo comparativo. DOI: 10.5281\/zenodo.6834672<\/pre>\n\n\n\n