{"id":8757,"date":"2022-08-02T11:23:05","date_gmt":"2022-08-02T11:23:05","guid":{"rendered":"https:\/\/gesport.unizar.es\/?page_id=8757"},"modified":"2022-10-01T22:27:03","modified_gmt":"2022-10-01T22:27:03","slug":"6-article-female-chairs-in-the-boards-of-european-nsfs-a-comparative-study","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/gesport.unizar.es\/it\/6-article-female-chairs-in-the-boards-of-european-nsfs-a-comparative-study\/","title":{"rendered":"Articolo scientifico \u201cPresidenti donne nei Consigli delle Federazioni Sportive Nazionali Europee: Uno Studio Comparativo\ufffc"},"content":{"rendered":"\n

Questo articolo mette a confronto i cinque paesi coinvolti nel progetto GESPORT (Italia, Portogallo, Spagna, Turchia e Regno Unito) in termini di presenza femminile nel ruolo di presidente nelle FSN. Mira, inoltre, a verificare se alcune variabili producono un impatto sulla probabilit\u00e0 di avere una donna alla presidenza di una FSN. Oltre a finalit\u00e0 descrittive, quindi, l’articolo si propone di contribuire alla conoscenza dei fattori che promuovono la leadership femminile nello sport.<\/p>\n\n\n\n

Partendo dal presupposto che a livello internazionale sono pochissime le donne presidenti di federazioni sportive, l’articolo, dopo aver rilevato quante sono le presidenti donne presenti nelle FSN dei cinque Paesi presi in esame, verifica se alcune variabili abbiano influito sulla probabilit\u00e0 di avere un presidente donna. Le tre variabili riguardano alcuni aspetti organizzativi delle federazioni. Nello specifico si considera una variabile di governance (dimensione del consiglio federale); una sociologica (diversit\u00e0 di genere nel consiglio federale) e una demografica (data di istituzione della federazione).<\/p>\n\n\n\n

La scelta delle variabili \u00e8 dovuta al fatto che essere sono gi\u00e0 state messe in relazione in letteratura con la presenza di donne in posizioni apicali in diverse tipologie di organizzazioni e in diversi settori, compreso quello sportivo. Per valutare l’effetto delle suddette variabili \u00e8 stata applicata un’analisi di regressione logistica ad un campione di 297 FSN, quasi tutte le Federazioni dei cinque Paesi. Il campione \u00e8 equivalente a 55 Federazioni in Italia (18,5% del campione di 297), 56 in Portogallo (18,9%), 66 in Spagna (22,2%), 62 in Turchia (20,9%) e 58 nel Regno Unito (19,5 %). I dati sulle federazioni sono tratti dal primo database creato che \u00e8 stato costruito tra marzo e novembre 2018 sulla base delle informazioni disponibili dai siti web ufficiali delle FSN.<\/p>\n\n\n\n

L’analisi conferma che, nel periodo considerato, le FSN con una donna alla presidenza sono poche e rappresentano in media lo 0,07% del campione. Il paese con il maggior numero di presidenti donne \u00e8 il Regno Unito, con 13 presidenti donne. Seguono Spagna e Turchia, con tre presidenti donne. Il Portogallo ha due presidenti (9,1%) e l’Italia ha una sola presidente donna (4,5%). Il risultato pi\u00f9 interessante \u00e8 che le dimensioni del consiglio, la diversit\u00e0 di genere nello stesso e l’et\u00e0 dell’organizzazione non hanno effetti significativi sul genere del presidente nelle FSN. Inoltre, essere in Italia, Portogallo o Spagna, invece che nel \u00a0Regno Unito, influisce negativamente sulle probabilit\u00e0 di avere una donna come presidente del consiglio federale.<\/p>\n\n\n\n

Lo studio contribuisce in modo sostanziale sia alla letteratura sulle questioni di genere, sia a costituire una base informativa essenziale per i policy-makers. Quanto al contributo alla letteratura, va notato che quest’ultima ha sempre riscontrato, in contesti diversi dallo sport, che le tre variabili considerate influiscono in qualche modo sul genere delle posizioni di leadership. Il nostro studio rileva invece che non producono effetti nelle FSN, evidenziando queste ultime come dotate di caratteristiche peculiari rispetto ad altre tipologie di organizzazioni.<\/p>\n\n\n\n

Questo stesso risultato suggerisce ai policy-maker di essere pi\u00f9 incisivi nell\u2019adottare politiche di genere nel settore sportivo rispetto ad altri settori. Questa conclusione nasce dalla riflessione che la presidenza in questo tipo di organizzazione sportiva ha evidentemente un significato simbolico pi\u00f9 fortemente legato alla mascolinit\u00e0 rispetto ad altri contesti organizzativi. Soprattutto, il fatto che non sia stata trovata alcuna relazione significativa con la diversit\u00e0 di genere all’interno del consiglio federale suggerisce che la rappresentazione che la societ\u00e0 ha di un consigliere donna sia diversa da quella di una presidente donna in una FSN. Di conseguenza, le ragioni per avere una donna consigliera federale sono significativamente diverse dalle ragioni per avere una donna come presidente federale. Una versione preliminare di questo articolo pu\u00f2 essere scaricata da zenodo e dal sito web del progetto.<\/p>\n\n\n\n

Il riferimento bibliografico dell\u2019articolo \u00e8 il seguente:<\/p>\n\n\n\n

Female Chairs on the Boards of European National Sports Federations: A Comparative Study. DOI: 10.5281\/zenodo.6834672<\/pre>\n\n\n\n
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Zenodo <\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Researchgate <\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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